Sales Consulting 営業コンサルティング
データと仕組みで、売上を“再現”できる営業組織へ。
PROBLEMS このような営業課題を抱えていませんか？
- 営業活動が個人の能力に依存し、売上が不安定
- 新しい見込み客の獲得方法が確立されておらず、常に不足している
- 顧客データが共有されておらず、効果的なアプローチができない
- 営業プロセスが非効率で、無駄な時間がかかっている
- 契約率が上がらず、見込み客を逃している
- 優秀な営業担当者のノウハウが共有されず、新しく入った人が育ちにくい
FEATURES GRALCOの営業コンサルティングとは？
01
データに基づいた営業戦略の立案
漠然とした目標設定ではなく、顧客データ、営業履歴、市場データなどを詳細に分析。貴社の強みや競合優位性を活かし、「いつ」「誰に」「何を」「どう伝えるか」を明確にする、具体的な営業戦略をデータに基づいて立案します。
02
再現性ある営業プロセスの構築
個人の「経験」や「勘」に頼ることなく、誰もが安定して成果を出せる「再現性ある営業プロセス」を標準化します。新しい見込み客の獲得から商談、クロージング、顧客フォローまで、各ステップを最適化し、KPIに基づいたPDCAサイクルを回せる仕組みを構築します。
03
現場に根付く伴走型支援と定着化
戦略や仕組みを導入するだけでなく、貴社の営業メンバーがそれを使いこなし、成果を出せるよう、実践的なトレーニングやロールプレイングを交え、徹底的に現場に寄り添います。定期的な効果測定と改善提案を行い、貴社が自走できる営業組織へと変革します。
PROCESS 営業コンサルティング導入の流れ
STEP 01
無料相談・現状ヒアリング
貴社の営業課題や目標を詳しくお伺いします。
STEP 02
現状分析・戦略立案
データに基づき、貴社に最適な営業戦略とロードマップを策定します。
STEP 03
仕組み構築・トレーニング
営業プロセスの設計、ツール導入支援、社員研修を実施します。
STEP 04
運用・効果測定・改善
導入後の効果を測定し、継続的な改善提案と伴走支援を行います。